В группу компаний «Петрус» входит компания «Alexandriyevskiy», которая проводит бизнес-тренинги, коучинг, управленческое консультирование.

Бизнес-тренер, консультант  Александр Андриевский.

Образование:

•Международный Институт Менеджмента. Программа МВА (MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION).

•Крымский с/х университет имени Калинина. Специальность: ученый агроном, специализация – виноделие.

Опыт работы:

•European Integration Customer Service Strategy LEUVEN GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS STADY (Project

  Management/Human Resources Management).

•ХК «Петрус» ТМ «Златогор», «Статус», «Давний рецепт» (Национальный менеджер по обучению и развитию

  персонала).

•Компания «Федоров и Партнеры»(Бизнес-тренер, консультант).

•ОАО «Кременчугский гормолокозавод» ТМ «Кремез» (Директор по продажам).

•ООО «ПДК Княжий Град» ТМ «Мерная» , «Винодел» (Начальник отдела региональных продаж).

•ООО «Кенеш» TМ «DIONIS», Симферополь (Коммерческий директор).

•Coca-Cola Beverages Ukraine (Торговый представитель).

Наша миссия: достижение результатов оптимальным путём.

Наш принцип: усиливать сильное, отсекать слабое.

Если Вы хотите изменить отношение сотрудников к работе, повысить их эффективность, наладить командное взаимодействие, сформировать проектное мышление и навыки стратегического лидерства, построить фундамент для развития долгосрочной приверженности персонала компании, тем самым увеличить прибыльность Вашего бизнеса – Вам поможет обучение, которое проводится нашей компанией в форме:

• тренинга

• коучинга

• консалтинговых проектов

Тематика корпоративних тренингов

• Результативные переговоры

• Техники эффективных коммуникаций

• Построение коммуникативной модели компании

• Техника презентации
Продажи, дистрибьюция, обслуживание

• Системный подход к продажам

• Технологии построения дистрибьюции

• Мерчендайзинг

• Продажи по телефону

• Качественное обслуживание клиентов
Менеджмент

• Стратегическое планирование

• Навыки менеджера (управление персоналом)

• Эффективное управление временем

• Развитие лидерских качеств

• Мотивация команды

• Управление командой в бизнесе

• Организация и проведение совещаний

• Целевой подбор и оценка персонала

• Оценка управленческой деятельности
Командообразование

• Team-building (веревочный курс)

• Quest

• Ночной экстрим

• Горный экстрим на внедорожниках

Организационные вопросы бизнес-тренингов

Наши тренинги могут проводиться на территории фешенебельной гостиницы, комфортабельного санатория, круизного лайнера, базы отдыха, учебного класса, в сосновом лесу, чистом поле, в зависимости от специфики обучения, необходимого нашим заказчикам.

Рекомендуемым условием для выбора места проведения наших тренингов является изоляция от посторонних шумов и наблюдателей, исключение внешних контактов участников во время тренинг-процесса и необходимая мобильная мебель.

Продолжительность тренинга определяется целями и задачами обучения. Стандартный тренинговый блок длится 2½ дня и состоит из 1,5 – 2 часовых блоков с перерывами на прием пищи, непродолжительный отдых и сон.

Оптимальное количество участников бизнес-тренинга:

16 -18 (до 22 человек). S зала = 50м

Этапы сотрудничества

• Переговоры с руководством компании - заказчика – консультирование (в т.ч. анализ стартовой ситуации с участием Топ-менеджеров, понимание корпоративных стандартов компании, разработка и согласование программы обучения).

• Корпоративное совещание с участием сотрудников компании «ALEXANDRIYEVSKIY» и ключевых сотрудников компании-заказчика для уточнения и дополнения программы тренинга.

• Работа с участниками тренинга:

1. Выявление ожиданий участников;

2. Выявление типичных и часто повторяющихся ситуаций, вызывающих трудности в работе;

3. Уточнение и дополнение программы.

4. Тестирование и анкетирование участников тренинга

5. Оценка уровня квалификации и компетентности сотрудников.

II Тренинговый этап:

Семинарская форма подачи материала;

Модерационная форма подачи материала;

Тренинговая форма подачи материала;

Моделирование ситуаций из практической деятельности;

Фото- видеосъемка;

Методические материалы для участников.

• Повысить мотивацию участников на достижение целей компании в Украине;

• Нацеливание каждого сотрудника на четкое выполнение функциональных обязанностей;

• Четкий алгоритм действий работника компании - заказчика (этапы визита; продажа, ориентированная на потребности; фиксирование договоренностей);

• Отработка навыков переговоров в общении с клиентом;

• Улучшение коммуникативных навыков сотрудников.

Результат после тренинга

• Формирование командного духа сотрудников компании;

• Сплочение работников компании, для повышения эффективности коммуникации и выполнения должностных обязанностей;

• Осознанное использование этапов визита (постановка цели, поиск потенциальных клиентов, первое впечатление, выявление потребностей клиента, эффективная презентация, работа с возражениями, завершение сделки);

• Умение участников ставить и достигать четкие и конкретные цели в установленные сроки;

• Краткая экспертная оценка участников тренинга (рейтинг), индивидуальная и командная, для эффективного управления и мотивации;

• Анализ сильных и слабых сторон участников

• Оценка влияния тренинга на динамику результатов;

• Получение обратной связи;

• Применимость знаний и навыков на практике;

• Выявление необходимых дополнительных знаний для повышения эффективности работы;

• Индивидуальная коррекция личной эффективности сотрудников.

С уважением к Вам и Вашему бизнесу бизнес-тренер, консультант, Александр Андриевский.

e-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

телефон: +38 067 239 16 16.